FSC-CCOO Castilla-La Mancha | 24 abril 2024.

CCOO-FSC insta a la JCCM a incrementar la gestión pública directa de centros y servicios de atención a mayores

  • Bienestar Social gestiona 19 de las 471 residencias que hay en CLM. La región cuenta con 26.649 plazas de residentes de las que el Gobierno de CLM sólo gestiona de forma directa 2.323, aunque financia otras 9.070 en centros privados. CCOO considera que “hay que reequilibrar esta balanza incrementando la presencia pública con la gestión directa del Hospitalito del Rey en Toledo y de la futura residencia de Albacete, pendiente de licitación.”
  • “El Gobierno de CLM tiene que garantizar la plena cobertura de la creciente demanda que se producirá en las próximas décadas, y a la que debe asociarse la correspondiente financiación para la provisión con gestión pública directa de las nuevas infraestructuras dedicadas a la atención a Mayores”
  • “Además, los centros y servicios privados deben cumplir los mismos requisitos que los gestionados directamente por las Administración Públicas, tanto en condiciones materiales y funcionales como de personal. Se les debe exigir el mismo grado de transparencia y rendición de cuentas que a las Administraciones Públicas”

Toledo, 23 de agosto de 2020. En Castilla-La Mancha hay 471
centros residenciales de mayores; pero sólo 19 son gestionados

directamente por la Consejería de Bienestar Social; y no en su
totalidad porque en casi todos ellos están externalizados partes
significativas de los servicios.

24/08/2020.

CLM cuenta en total con 26.649 plazas en residencias de mayores,
según los datos correspondientes a 2019 de la Plataforma del CSIC
“Envejecimiento en Red”. A su vez, en su Plan de Calidad y
Eficiencia de Centros Residenciales 2018-2020, la consejería de
Bienestar Social indica que el Gobierno de CLM sufraga 11.393
plazas públicas; pero que sólo gestiona 2.323. El resto, 9.070
plazas, las concierta con 259 centros de propiedad privada o de
entidades locales, que a su vez tienen en casi todos los casos
cedida la gestión a entidades privadas de estas residencias de
titularidad pública.
“Creemos que es más que conveniente reequilibrar esta situación
incrementando la oferta de servicios de gestión pública directa,
actualmente minoritarios, casi insignificantes dentro del conjunto de
recursos dedicados a la atención a los mayores”, señala Lola
Cachero, secretaria general de CCOO-FSC CLM.
“Tenemos paralizada desde hace años la reapertura del Hospitalito
del Rey en Toledo, una infraestructura pública en la que el Gobierno
de Barreda invirtió mucho dinero y se comprometió a abrir con
gestión pública. Luego llegó Cospedal, o sea, la nada o peor que
nada; y después Page, que lleva ya dos legislaturas postponiendo
la reapertura de este recurso público mientras facilita la instalación
en la ciudad y en su entorno de nuevas ofertas privadas. Ya es hora
de poner el Hospitalito al servicio de las personas mayores de
Toledo, y de hacerlo con gestión pública y personal público”
“En Albacete, el Gobierno lleva desde 2017 anunciando la licitación
de las obras de construcción de ‘una nueva gran infraestructura
residencial’ en una parcela de 15.000 metros cuadrados ubicada en
la Carretera de Murcia, entre los barrios de Medicina y Universidad.
Esperamos que algún día, ojalá a no tardar mucho, este proyecto
tan anunciado sea una realidad. Ahí tendrá Bienestar Social otra
oportunidad de reforzar la presencia pública en el sector,
asumiendo la gestión de la futura residencias de mayores de forma
directa y con personal público.”

“Y no sólo el Hospitalito y la proyectada residencia de Albacete.
Bienestar Social tiene que garantizar la plena cobertura de la
creciente demanda que se producirá en las próximas décadas, y a
la que debe asociarse la correspondiente financiación para la
provisión con gestión pública directa de las nuevas infraestructuras
dedicadas a la atención a Mayores”, subraya Cachero.
“A su vez, hay que revisar los instrumentos jurídicos que
actualmente se utilizan para establecer la colaboración público-
privada, de manera que se limiten exclusivamente a aquellos que,
como en el caso de conciertos, ofrecen un nivel de garantía más
elevado, tanto en lo relativo al control público de las condiciones en
las que se ofrecen los servicios como respecto de la garantía de la
adecuada financiación pública de los mismos”, señala por su parte
Chelo Cuadra, secretaria general de CCOO-Sanidad y Sectores
Sociosanitarios.
“Los centros y servicios privados deben cumplir los mismos
requisitos que los gestionados directamente por las Administración
Públicas, tanto en condiciones materiales y funcionales como de
personal. Se les debe exigir el mismo grado de transparencia y
rendición de cuentas que a las Administraciones Públicas”, recalca
Cuadra.
Para ello, “hay que establecer protocolos de control para garantizar
que los pliegos de licitaciones públicas no se devalúen y que se
garantice siempre el cumplimiento de los convenios colectivos
sectoriales”
“Recientemente, Bienestar Social ha licitado por 10,3 millones el
servicio de estancia diurna en la residencia del Paseo de la Cuba de
Albacete, y por otros 6,2 millones el contrato del servicio de
atención y desarrollo personal en la Residencia Núñez de Balboa
también en Albacete. Simultáneamente, los Comités de Empresa de
ambas residencias se manifestaban para reclamar más personal y
mejores condiciones laborales, que se ven degradas tras cada
subrogación”, advierte Cuadra.
El mencionado Plan de Calidad y Eficiencia en Centros
Residenciales de CLM 2018-2020, que se centra exclusivamente en

las residencias de gestión directa (total o en parte) de la JCCM,
finaliza el próximo mes de diciembre.
“Aunque no hubiera existido la pandemia del covid-19, hay que
evaluar y rehacer ese Plan de arriba abajo. Y, a la vez que la
Administración debe ganar peso en el sistema de atención a los
mayores asumiendo la gestión pública del Hospitalito y de la nueva
residencia de Albacete, el Plan de Calidad debe incluir también al
resto de los centros y servicios para Mayores, ya sean privados o
de titularidad pública con gestión privada.”
“Todos deben tener los mismos estándares de calidad que los
gestionadas directamente la JCCM; y muy en especial las
residencias concertadas que reciben dinero público para sostener
las plazas públicas que ofertan”, concluyen ambas responsables
sindicales.

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